安全，是一场输不起的“战役”。面对年底严峻的安全形势，漳村矿狠抓安全管理不松劲，确保安全举措落地砸坑、掷地有声。
“零”就是责任
安全为“零”，是责任、是使命、是担当！年终岁尾，漳村矿党政逢会必讲安全。12月14日，记者来到漳村矿安装队，当天值班领导秦栋梁正在队组当日管理台账上记录着：当班下井23人，主要工作内容为主2#、主3#皮带巷中间架更换，现场互保联保责任书已签定，注意事项为现场人员站位。这样的“写实管理”在漳村矿每个基层队组都在进行。该矿结合管理实际，强化红线意识，坚守底线思维，加强一线管控，确保放线牢固。
该矿最后一个月安全特别管理规定里，可以看到这样的要求：要特别强化变化环节管理，对于现场出现的突发变化，第一时间如实准确地向生产、安全调度进行汇报。针对出现的变化，各队组正职及相关业务科室必须迅速响应。强化“三必到三走到”严格跟班管理，各业务科室科长必须认真做好现场跟班写实工作。在此基础上，坚持安全检查上，做到空间、时间和所有作业队组、员工全覆盖。同时，安监处成立六个动态巡查小组，每班2个小组交叉式、立体化、不间断对井上、下现场所有作业地点进行巡查，重点加强要害场所上岗情况、边远地区单独零散作业情况、规程措施在现场执行情况、现场各级作业人员操作是否规范，业务科室跟班是否到位等情况进行落实。
差0.1厘米也是隐患
翻开漳村矿12月13日的漳村矿隐患填报台账，有一条是这样的：八点班，480水平皮带巷，巷修队作业地点，当班员工4根锚杆，有一根不达标准，差0.1厘米。处理意见：当场必须整改。
在走访中，据该矿安全矿长冯晋红介绍：“0.1厘米，用肉眼看，也就是米粒那么大，但对于安全，就是全部，就有可能全盘皆输……”他接着说：“任何时候、任何地点，困难再大、时间再紧，也不能‘短’了安全，差0.1就是隐患，必须无条件整改”。
安全，不仅说在“嘴上”，更体现在“腿上”。该矿为了最大程度杜绝“0.1”的发生，扎实开展了“一对五查”和五个“专项检查”活动。通过对煤矿安全事故案例的学习，充分汲取事故营养，举一反三，认真做好水害、粉尘、顶板、火灾等事故的防范工作，主动引导基层队组引起高度重视，及时做好防范措施。通过加强安全短板的管理，持续强化对矿级、科级、队级层面的三层次立体化管理，加大对各生产单位短板整改的督查力度，逐步建立短板管理的改进提升模式，认真总结前期短板管理的经验和特点，进一步完善流程，规范短板运作模式，真正构建安全短板管理的运行体系。同时，进一步强化各业务科室、各队组对变化管理的认识高度，严格落实变化分级管理制度和大超前管理，切实做好变化预测、变化汇报及变化的应急响应程序 “实现动态安全、变化安全和重点安全”。
没有下不为例
安全，没有特权，任何时候弦不能断、劲不能松，一句“下不为例”就是一次致命的纵容。“什么是煤矿的安全，就是要宁听骂声，也不要听到哭声”，最近的一次安全例会上，与会矿领导斩钉截铁的讲。
为了让“下不为例”不再重演，漳村矿一系列铁规、铁要求、铁制度出台实施……持续组织各生产单位开展岗位标准化标准达标竞赛活动，强化质标和岗标现场落实，提升动态达标水平，确保人人都懂标、用标，岗位岗标合格率达100%。
该矿要求各级干部在安全生产中要充分发挥领头雁的作用，严格执行《领导干部值班、带班管理规定》、《进一步强化各级干部及管理人员下井的管理规定》、《煤矿领导干部外出及请假制度》。对于不按要求履职、触碰管理红线的干部，一经查实，一律严肃处理。
为强化对特殊环节的安全监管力度，对各单位制定的安全保证措施现场落实情况进行监督检查，并利用小分队、巡查组等多种形式的检查，做到现场安全监管“六个紧盯”，即：紧盯关键地点、紧盯关键节点、紧盯关键环节、紧盯关键工序、紧盯关键人员、紧盯关键措施。通过“六个紧盯”，消除薄弱环节的安全管理漏洞。不放过任何一个细节，不忽视任何一个漏洞。漳村矿用严谨态度、实干态度支牢矿山“安全柱”。
