针对当前严峻的煤炭形势和持续加大的安全压力，漳村矿不断强化红线意识，牢守安全底线，创新推出了队组自醒、科室提醒、安监督醒的“三醒式”安全管理模式，激发了员工主动追求安全的活力，创优了矿井安全生产环境。
“队组自醒”，为了充分调动队组职工在现场安全中的多种积极因素，该矿在所有井下一二线队组中，围绕着作业环境隐患、设备工具完好、岗位标准、危险源辨识等为主要内容开展了“查找身边的隐患”，针对查找出隐患的根源进行深刻反省，并将查出的问题进行归档保存，以备复查，通过活动的开展，措施针对性更加突显，杜绝了现场各类隐患重复发生。
“科室提醒”， 该矿按照“管业务必须管安全，业务科室进队组”的思路，不断强化业务保安能力，各业务科室在加大日常隐患排查力度的基础上，利用5、15、25日的安全旬检以及后半班下井巡查等方式，对分管范围的现场危险源进行逐一辨识，并及时提醒作业队组制定有效措施，从严从速整改。
“安监督醒”，安监处充分发挥安全监督职能，每日安排2个督查小组，与安全小分队形成联合执法，不定时对各采区、作业点、要害场所、薄弱地区进行检查，重点加大4点班和0点班的后半班巡查力度，对队组违规、违章行为予以督导整改，并对业务科室安全技术措施执行，隐患进行复查督导和提醒，对未按要求及时整改的队组和人员从严处罚。
