五阳矿当前安全生产经营形势，严守安全底线，强化责任落实，主动应对市场，加强对标管理，不断提升矿井发展质量和效益。
该矿立足实际，深入开展“五查五反”活动，排查剔除“看惯了、干惯了、习惯了”的不良陋习，并以隐患排查治理为重点，对各系统、各专业、各队组、各点面、各岗位进行全面“体检”，集中“会诊”，对排查出的安全短板，实施挂牌管理，过程监督，月度总结，季末考核，实现闭环整改落实。
同时，该矿狠抓正规循环和设备定检，从源头减少突击生产和频繁更换大件带来的安全隐患，并把所有单项工程、变化项目分为8大项、121小项，按照级别、专业编制审批，办理《准许开工通知单》后方可开工，保证所有单项、变化项目都在安全受控的状态下进行。通过加大质量标准化现场执行和考核力度，在每旬静态检查的基础上，不定期组织各业务科室对工作面进行巡查，每月进行排名，对等奖罚，严格岗标抽考、现场查纠、小分队动态巡查，保证“两化”动态达标，严守安全“底线”。
此外，该矿主动应对市场，深入分析市场变化，及时修订营销策略，并开展立标对标和预算管理，以管理创新、工艺创新、设计优化、小改小革等方式，积极开拓经济效益源和增长点，提升竞争力，促进矿井发展质量稳步提升。
