五阳煤矿回收队通过安全反思、隐患排查、严格队干履职考核等措施，进一步规范员工作业行为，提高安全履职能力，全力构筑安全生产立体防线。
该队首先是将近期发生的各类矿井安全事故案例进行整理汇编，充分利用班前会、周二安全例会等时间组织员工学习讨论，深入开展了“全员安全大反思、大讨论”活动，教育员工摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，确保安全生产。二是强化隐患排查治理，以“打非治违”和安全隐患排查为重点内容，组织开展安全规章制度落实大检查，对各类安全隐患全部实施闭合管理，有效遏制事故发生；由安全副队长不定期对主要生产设备，现场作业环境、人的不安全思想等情况进行全方位、全覆盖的安全检查和综合分析，杜绝人、机带病上岗和生产条件差的情况下组织生产。三是严格奖惩，狠抓了跟班队干安全履职和责任落实，通过加大现场巡查力度，严格执行“三走到三必到”制度，重点检查现场工作计划执行和员工规范操作情况，对检查出的“三违”现象和事故“隐患”，一律给予严肃处理，并在队内进行通报，对副队长履职能力不强，造成重大隐患的给予免职。
