王庄煤矿为实现特殊时期正常化目标，严格制度考核，从严从稳抓好岁未年关矿井安全管理。
王庄煤矿严格执行《六个薄弱时期管理办法》，严格落实领导干部24小时值班、带班制度，以从领导干部下井跟班制度、各级小分队现场安全检查制度。同时，将安全管理重心下移，严格落实队长、书记现场跟班和“四位一体”集体上岗，进一步强化现场安全责任落实，确保从源头消除安全隐患。
针对井下点多、线长、个别工作面瓦斯增大的实际，调整通风系统部署，优化风量供给，提升局部通风安全系数，切实加强“一通三防”管理；进—步强化现场顶板矿压监测管理，积极推广应用端头支架、超前维护支架等新型支护方式，创新锚杆支护施工工艺，抓好顶板管理；坚持“物探先行、钻探验证、化探跟进”综合超前探测原则，提升水文地质预测预报水平，狠抓地测“三道防线”建设，强化防治水管理。同时，该矿还严抓矿井供电及机电安全管理，狠抓了避灾演戏与应急预案演练工作，并对现场的生产组织、正规循环、动态开工等行为规范进行严格检查考核，保障生产秩序的安全、稳定。
