余吾煤业将精益化管理融入井下供电系统优化与智能化改造工作中，不仅实现了矿区供电安全，还达到了减人提效的目的。
在余吾煤业供电二队值班室，井下变电所各开关负荷运行情况在电脑屏幕上一目了然。工作人员可以根据操作指令，实现远程控制井下主排水泵的开闸，这是供电二队在井下供电系统开展精益化管理的一个缩影。
余吾煤业供电二队主要负责井下南翼、南二、南风井各采区变电所及部分局扇的运行与维护，并担负着中央区和南风井主排水系统的运行与维护工作。近日，供电二队在原有12个变电所的基础上，增加了3个变电所的维护工作。“我们共有50名配电工，21个看护点，面对变电所维护工作量的增加，如何在有限的员工调配下，实现效率最大化是当前最迫切的问题。”该队党支部书记李志伟说道。为此，该队将精益化工作分两步走：优化供电系统，实施智能改造。
系统如何优化？供电二队合理调整井下变电所负荷，将南二采区现有两个负荷较少的变电所动力负荷调整为南二1#变电所，南二采区剩余本所照明及自动化综保负荷，然后将该变电所上锁关闭，不安排变电所值班员，每班由跟班电工巡检一次。按同样的方法减少南翼3#变电所负荷，每班由跟班电工巡检一次。通过调整优化，可节约人力成本72万元。
在智能化改造过程中，该公司于10月份先后完成了对南风井井底车场变电所、南风井煤仓上口变电所等地的智能化控制，井下每2个变电所仅需要1名当班巡检工即可。“通过改造，每年节约人员12名，节约工资108万元。”李志伟介绍道。据了解，该公司将进一步推进井下无人化值守工作，保证矿井供电安全。
（文 武越 刘东海 吴勋)
