为牢固树立安全、稳定、改革发展理念，切实把“线块管理”落到实处，王庄煤矿把“线块管理”和“精益化管理”融合创新，新成立了安全监察组，并展开“零点”行动，查隐患、反三违、堵漏洞，充分发挥井下现场作业巡回检查作用，夯实安全基础。
该矿严格结合“线块”管理模式，实行自上而下的垂直管理体系，紧紧围绕安全这条线，以“班班有人查、日日有重点、周周全覆盖”为目标，并对每次“零点行动”的整个过程严格保密。针对夜间安全管理力量相对较弱，岗位职工容易出现思想松懈、精神状态差等实际情况，重点突击检查皮带巡检系统、翻煤机卸煤工区以及偏远岗点等现场职工的操作行为，严格查处岗位人员脱岗、睡岗等行为，针对排查出的安全隐患及问题，要求及时整改，坚持“回头看”原则，以强有力的举措堵塞安全漏洞。
王庄煤矿重点深入井下现场开展岗前“一叮嘱、一宣誓”活动，对百米井下安全宣誓、安全责任落实、岗位标准化执行、安全生产标准化标准落实、现场环境、设备运行状况、人物不安全行为等进行了全面细致排查，及时制止纠正违标违章行为，查找现场安全隐患，叮嘱现场作业人员上标准岗、做放心人，全力确保检查无盲区，现场无隐患，作业无违章。
通过“零点行动”这种方式，可以提高队组职工的安全意识，加强夜间薄弱环节的安全管理，还可以消除所管辖区域的隐患，该矿将长期开展“零点”行动，将安全稳定改革的重大事项精准监督，确保安全监管责任落地落实。
（文/图 冯娇 矫治）
