潞安集团常村煤矿强化安全责任落实，以安全文化为引领，防范化解安全风险，持续加大安全隐患排查力度，不断推进本质安全水平的提升，全矿安全生产平稳有序。
今年以来，常村煤矿始终坚持贯彻“安全第一，预防为主”方针，以“369”大安全管理体系为主线，全力确保“三个理念”入脑入心，“六个安全”“九个新提升”落地有声。在安全管理工作中坚持与时俱进，不断接受新观念，采用新方法，探索新模式，严格落实干部跟班、带班和安全责任包保制度，创新构建事故隐患排查治理数字化管理系统，以矿井分级分类管理为基础，以隐患排查治理标准为依据，以自查自改自报、业务部门实时监控为核心的隐患排查治理体系，及时了解包保单位安全工作重点、难点，协助、指导包保单位抓好安全管理。对标整改，线上监管指导、线下考核落实，把“互联网+”在安全监管中生动运用，初步解决了基层队组不知道隐患查什么、怎么查、如何改，以及业务部门对队组隐患查不查、改没改也无从掌控、及时帮扶监管的问题，有力推动隐患排查治理落实落细。该系统运行以来，所查隐患整改率达到100%，例如顺利完成了13台空压机、7台主扇性能检测，主井首绳和尾绳更换灯，确保了重点设备、煤流沿线的动态安全。
该矿以安全隐患排查整治为切入点，进一步明确各级管理人员隐患排查治理岗位职责，采取班排查、日排查、周排查、月排查和动态检查相结合的方式排查安全隐患，对隐患进行风险评估，对责任单位进行预警提示，能现场整改的现场整改，做到不安全不生产。同时，该矿各基层队组加强对单岗作业人员、零星作业人员和边远岗位人员的安全监管，建立落实人身安全预想提示、互控联防制度、反查岗制度和单岗人员汇报制度，明确互控责任人和安全提示、签认记录等标准要求，并纳入“安全监管系统”各级干部安全包保盯控写实检查的重点，确保人身安全万无一失，严防各类事故发生。
在此基础上，该矿以安全文化体系建设为根基，将安全生产工作载体有机融合，抓好重大事故预防，先后建立社区和职工公寓安全心理咨询分站，创刊《心理健康报》，录制《违章心理分析》等十部在线课程，构建安全心理预警平台，截至目前，2000多人次接受了安全咨询服务，形成具有企业特色的安全文化模型，安全文化如春风化雨深入人心。各基层支部结合实际，深入推进“家”文化建设，凝聚“家”的共识，汇聚“家”的力量。通过持续建塑“家”文化，“家”的理念逐渐深入人心，增强了员工对企业的认同感、归属感、责任感，进一步激发了干事创业的激情，汇聚了矿井发展的强大正能量。
（郝丽丽 胡佳敏）
