临近年关，为保证全年安全生产经营目标的顺利完成，五阳矿关口前移、重心下移、从“排查隐患、规范标准、责任落实”三方面工作，从严从细抓管理、不折不扣抓落实，确保年末岁尾安全生产。
该矿在隐患处理过程中，从小处着眼，大处着手，各级管理人员深入现场补短板、堵漏洞、重点加大薄弱环节、偏远地段、新开工工程等特殊地段的监督排查；严格执行下井规定和三走到、三必到，三三制制度，对排查出的隐患，按照“五定”标准，及时整改，做到件件有落实，事事有回音，彻底把隐患消灭在萌芽状态。
该矿在岗位作业标准化和质量标准化建设过程中，加大职工查纠岗标力度，自觉由员工“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”的转变，促使大家自觉养成遵章作业、人人上标准岗、个个干标准活的良好习惯；进一步深化“质量就是工作量、质量不达标就是事故”的理念，综采工作面实行了“三直一平两通两净”以及掘进工作面“六直一平”管理标准，加强现场工程质量管理，以工序质量促工程质量，要求各队组作业人员严格按照对标管理规定技术参数设计要求规范施工作业，确保质量标准化一次性源头动态达标。
该矿进一步提升工作执行力，严格落实各级安全生产责任制，对在安全生产中责任不明，制度落实不到位，严格刚性考核，做到一级抓一级，一级促一级，层层抓落实，形成全员上下、齐抓共管抓安全的浓厚氛围。
（文 陈育新）
