为进一步强化安全管理，对标先进，全面构建安全管理新模式，漳村矿在矿井本部及整合矿井深入开展三季度安全生产管理季活动，全面巩固安全生产稳定发展的良好态势。
随着采掘水平的不断延深，漳村矿生产条件面临着复杂期、困难期与转型期，重大事故的预防更是提早行动，防患于未然。尤其进入高瓦斯矿井后，该矿要求全矿干部职工以清醒的头脑，高度的责任，从根本上转变思想认识，强化瓦斯为主的危险源辨识，主动工作，多措并举，确保取得瓦斯治理的新成效。
同时，该矿积极查摆问题，以科室查系统、队组管现场、个人查岗位三头并进，扎实推进“事故隐患排查治理”与“安全风险分级管控”双重预防工作机制，将日检、旬检和月检，作为查找大系统、大环节存在隐患的必要“课程”，并就存在问题及时采取措施，予以彻底整改，全面提升各生产系统可靠性与安全性。
漳村矿还不断持续深化干部作风建设，以“深入现场、解决问题”为重点，充分发挥各级干部的超前管理、靠前指挥作用，严格执行副总包区、生产科室包片、包面管理制度，并紧扣“实、快、真、刚、新、好”六字工作法。确保工作落实到人头，监管到过程，检查到现场，考核到工资，以快、准、狠方式真干、真做、真执行。有序推进创新工作，强化执行力的科学性、主动性，最终实现亮点、特点齐头并进，纵向有变化，横向有提升。
此外，漳村矿全面深化“以矿带矿、以科带科、以队带队”各项工作，定期组织专业性、突击性、巩固性系列安全大检查，针对整合矿井不同生产时期的特点，及时选派业务骨干进行针对性专业技术指导和把关，强化专业监督，确保业务保安责任的落实，全面提升矿井安全精细管理水平。
（文 李辉）
