余吾煤业公司坚持“抓安全只有起点没有终点”的原则，通过严责任、严管理、严考核，确保矿井长治久安。
强化主体严责任。该公司将“369”安全管理体系按照“党政同责、一岗双责、责任到人”和“管业务必须管安全，”的要求，将安全生产责任逐级明确到各级、各部门。严格落实领导干部分工责任制、业务保安责任制，将安全生产工作目标落实到各个科室、队组、班组、岗位。严格落实岗位安全责任，强化岗位职工责任意识，提高岗位职工发现问题、解决问题的能力。
转变作风严管理。该公司要求各级管理人员严格履行岗位职责，严格执行干部带班、跟班下井制度，加强对井下重要场所、特殊地段、边远区域、零星作业等薄弱环节的监督检查。同时，该公司加大对干部作风建设的检查考核力度，不定时对干部入井跟班进行突查，对违反带班、跟班管理规定、弄虚作假等行为的领导干部严肃问责。
排查隐患严考核。该公司严格按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，抓好每月一次的安全质量标准化检查，持续开展隐蔽性隐患排查，加强隐患排查台账管理及检查人员考核，提高安全检查质量。规范和强化专业性检查，实行安全检查人员资格准入制度，提高各类安全检查质量，形成各专业互相渗透、互相补充的安全检查格局。
“三个严格”形成无漏洞、无死角的安全网，将安全牢牢管控在手中，为该公司全年生产任务的安全顺利完成保驾护航。
