新年伊始，五阳矿认真贯彻集团安全工作会精神，研究部署今年安全工作，提出了“深化以人为本的安全文化体系，践行三种理念；健全完善长效的安全保障体系，确保六个安全；构建科学精细的安全防控体系，实现九个提升”的工作思路。
面对当前严峻的煤炭市场形势，该矿坚持安全发展作为第一要务，将持续开展立体化、常态化的安全警示教育，安全反思活动，规范法制执行和强有力的法制管理，构建群防群治平台，使安全管理实现由追求生命安全向健康安全、心态安全、心理安全、心灵安全转变。
同时，健全完善长效安全保障体系，突出重大事故精准预防，构建集约高效生产模式，强化变化管理考核机制，健全安全短板管理体系，实施标准化管理，狠抓现场主动管理，确保六个安全。
根据不同时期的工作重点，创新“重点监察、随机监察、专家监察”三位一体的立体化监察模式，创建工程技术人员、岗位员工“两位一体”的“微创新”模式；抓好项目立项、信息反馈、责任考核、大超前“三线”管理，落实好“矿、科、队”大超前三级管控，完善安全生产超前预警机制，坚持每旬开展一次地面安全大检查，构建科学精细的安全防控体系，确保安全管理全覆盖、无盲区，实现矿井全面安全、本质安全和持久安全。
