日前，王庄煤矿组织开展了“矿井地质构造管理精细化提升活动”，更好地解决了因矿井的开拓延伸暴露出的地质构造管理力度不足的问题，为全矿的安全生产打下坚实基础。
首先，加强了队伍建设，落实地质技术人员责任，采掘开队组确定地质构造主管技术人员，探放水队组加强日常探测管理力度，从人员方面形成了一支专业的地质构造排查、管理队伍；其次，提供了制度保障，该矿地测科下发了《关于开展“矿井地质构造精细化管理提升”的通知》，并通过试运行后下发了补充管理规定，划分了地测科技术人员、作业队组的责任，确立了地质构造管理的具体方式，要求地质技术人员从构造探测、揭露、通过和结束全程进行现场跟踪，作业队组从探测出现异常开始每日18点前上报当天巷道变化情况；第三，注重现场管理，根据井下采掘活动的实际情况，确定了地质构造及异常区域的现场挂牌管理。对于巷道掘进过程中揭露的落差小于3.0米断层实行单牌管理，落差3.0米以上断层实行三牌管理，即分别在构造揭露位置、构造位置、构造结束位置悬挂构造情况现场指示牌；第四，强化了监督考核力度。该矿明确了“安全为目标，监督为方法，考核为手段”的管理模式，在文件方式明确责任的同时，也加大了日常监督、巡查力度，对不能按质按量完成工作的单位严格进行考核度，从日常管理入手确保地质构造精细化管理的及时性和准确性。
