进入安全生产冲刺阶段，漳村矿狠抓管理为龙头，坚持“四措并举”，拧紧安全生产阀，全力确保全年安全生产零事故目标的如期实现。
严把变化环节关。针对事故频发于变化环节这一实际，该矿在所有生产单位发生突发的第一时间，必须及时如实向生产、安全调度进行汇报，并在第一时间采取针对性措施进行处置。队组正职及相关业务科室迅速响应，在最短时间内出现在变化现场，对变化实现有效控制。
严把跟班带班关。进入年终岁尾，该矿要求全矿各级领导干部及所有业务科室全部入井跟班，严格执行“三必到三走到”，井下现场交接班等管理制度的同时，业务科室认真做好现场跟班写实；未严格执行者，按降职处理。
严把队组值班关。所有生产队组正职每天必须有一人下井，另一人在队部值守，规范组织好班前会，严格开展“班前事故案例警示”教育活动。正职缺席组织召开班前会的，不得开工。
严把动态监管关。为了不断加大动态安全监管力度，该矿专门成立了六个动态巡查小组，与安全小分队形成有机配合。每班2个小组交叉式、立体化，不间断对井上、下现场所有作业地点进行巡查，确保24小时全覆盖检查的同时，重点加强要害场所上岗情况、单独零散作业人员及业务科室跟班监管和督察，对检查中发现的重大问题，从严从重追查处理。
