五阳矿为进一步提高煤炭产品质量，提高全员质量意识，结合该矿实际，开展了一次全过程、全员抓质量的活动。
首先煤质科在各个基层单位广泛宣传提高煤炭质量的意义，增强全员质量意识，牢固树立“以质量求生存、提质就是增产、增收”的观念，发动全员参与煤炭质量管理。
其次，该矿对采掘工作面、筛选拣矸、洗选加工、储装运等各环节进行全了一次全员、全过程抓煤质的监督检查。从原煤生产的源头抓起，采制样人员多次深入井下进行质量跟踪检查，对76、78、7522各采区工作面的煤质情况及时跟踪、抽样，及时反馈煤质数据；在筛选拣矸过程中，每日两次对拣矸系统进行抽查，现场抽查合格率和限上率，对查出的问题，现场及时反馈到运输一队进行整改；在洗选加工中，加大对选煤厂洗选过程质量的抽检力度，对抽检地点、抽检时间实行变化管理，保证抽检煤样的代表性，并将抽检结果及时告知选煤厂，便于选煤厂及时调整操作，确保质量指标控制在公司规定的指标范围内；在装车质量检查中，要求采制样人员及时监督车皮的清理，过磅计量、平车等各项工作，做到车车检查，确保出矿商品煤装车质量；进行批批检验，严把检验质量关，保证出矿商品煤质量全部合格，确保了“不合格产品不出矿”。同时，煤质科还通过“师傅带徒弟”的方式对煤质化验技术进行实操训练，发挥传、帮、带作用。这不仅进一步加强操作过程的规范化，提高了化验员的业务水平，也展示出了五阳煤矿煤质检验队伍的良好素质和整体形象。
