五阳矿结合当前安全生产形势，通过狠抓干部作风建设、强化变化环节管控、严细特殊时期安全管理、持续开展安全隐患排查四项举措，全力以赴确保四季度安全生产。
该矿重点强化领导干部工作作风建设，全力推行领导干部“一线工作法”，把现场发现问题、解决问题作为重要考核指标，最大限度地限制变化，最有效地控制变化；提升各级领导安全工作的执行力，对巡查质量、数量进行了量化和细化，赋予了各级领导对存在重大隐患的作业点面实施“停产权”，对巡查不到位发生事故，严格进行巡查领导责任倒追。
同时，该矿以现场管理为重点，从减少变化和管控变化两个方面进行现场变化环节的安全管理，对职工作业行为实时管控，有效杜绝各类事故的发生；针对搬家倒面次数多、节假日多、地质条件复杂的实际，狠抓大型设备及安装管理，严细节假日安全管理，使特殊时期得到有效监管。
此外，该矿持续开展隐患排查，从人、机、物、料、法、环等各个环节进行风险评估和危险源辨识，注重由专项隐患排查向常态隐患排查转变，由现场隐患排查向工程设计、规程措施隐患排查转变，由设备隐患排查向制度、技术、操作隐患排查转变，由人的外在行为隐患排查向人的内在思想隐患排查转变，通过矿安全检查、专业检查、业务科室检查、队组自查等方式，对各点面进行安全“短板”排查及治理，确保隐患排查治理全覆盖、无盲区，保证安全生产平稳有序。
