为进一步强化产、运、销全过程的煤炭质量管理，漳村矿树立“以质量求生存、以质量求发展、以质量求效益”的理念，严把环节关口，狠抓源头控制，以确保生产任务和经济效益同步增长。
严把环节关口。成立了煤质管理领导小组，将煤质考核指标贯穿于采区设计、措施审定等多个环节。实行煤质化人员“24小时无缝对接”，在关键环节、关键工序上定点定时采样，管理人员全天候值守，并加大储存装车的监督检查。根据客户需求，将混煤灰分控制在10.5以下，热值提高到6000大卡以上，提高热值的同时保证了煤质；狠抓源头控制。制定了《煤炭质量管理实施细则》，形成了层层负责、环环相扣、级级考核的运行机制。增加煤质检验频次和检验精度，综采工作面每5日采一个生产检查煤样，掘进工作面每10日采一个生产检查煤样。在放顶煤时配备观察员，禁止大块矸石放下，保证毛煤质量控制在计划指标以内。
