班组是企业的细胞，无数个优秀班组构建成一个卓越的企业。漳村矿做为公司的一座老矿，在当今公司“大矿、好矿、强矿”激烈竞争中，始终稳居前列。究竟是什么样的动力，助力漳村矿活力长存，在漳村矿第二十个班组长节即将到来之际，带着种种疑问走进漳村矿，走进一线，走进班组，探寻它的活力之源……
岗位“练兵”忙，员工显身手
“请检查变频柜”，“显示正常，确认”；“请检查运输信号”“声音洪亮，信号正常，确认”…… 漳村矿运搬队卡轨车房和晓霞和王霞二人，一人“手指”，一人口述，娴熟的操作，密切的配合，赢得了在场观摩者的啧啧称赞，这是近日发生在漳村矿组织的以主要岗位“手指口述”，重点岗位“双指双述”的岗位练兵上的一幕。
班组是企业活力之源，是安全生产的战斗堡垒。为了不断强化班组的标准化意识，提升员工实践操作水平，漳村矿在全矿136个班组中精心组织开展了这次岗位“大练兵”活动。这次“练兵”共划分为三个阶段，其中以主排水泵司机、主扇司机、主副提升机司机、压风机司机等主要岗位和重点岗位的“双指双述”为第一阶段；特殊工种及特种作业人员岗位的“手指口述”为第二阶段，并逐步推广和辐射到井下所有班组、所有岗位，所有人员。
为了确保“练兵”取得预期效果，该矿建立了“岗位标准化作业标准”、主要岗位“手指口述”、重点岗位“双指双述”演练台帐，制定了活动方案，出台了实施细则。特别是由安监处班组科牵头，抽调生产业务科室的精兵强将组成了“双三”动态检查小组深入“练兵”现场，对活动开展情况进行监督和现场评价。针对“练兵”中所暴露出的问题，在演练结束后及时反馈给班组和个人，为进一步规范标准提升创造了空间。通过这次全方位、全覆盖的岗位“练兵”活动，进一步增强了员工岗位标准化意识，规范了个人操作行为，确保了矿井的安全生产。
“五比”搭擂台，事事争第一
不久前一张罚款单在综采队生产二工段引起了不小的风波。该工段在2106工作面按照过程中产生的材料配件使用费用为8994.36元，因没有很好的控制好材料消耗，导致超计划费用37.44元，因此从当班人员工资总收入中扣除了超计划的37.44元，同时该班工长及职工在6S考核中处于相应的罚款。仅仅因为“比效益”这一项被扣除的2分，导致了该班组在当月的“五比”班组竞赛活动中，下滑至全队排名第三。
班组是企业的细胞，班组活则企业兴。如何更好的激活细胞活力，在漳村矿安监处副处长靳胜利这里找到了答案，“如果说我们矿的班组能够始终保持活力，这得益于我们精心组织和全方位开展的以比安全、比效益、比质量、比创新、比素质为主要内容的‘五比’班组竞赛活动……”
近年来，漳村矿始终致力于“打造一批过硬班组、选树一批优秀班组长、培育一批合格组员”的目标，以提高管理水平为突破口，依托和借助打造“质量免检班组、安全放心班组、管理品牌班组”为载体，在全矿班组中围绕着安全生产、降本增效、质量标准化、小改小革和技术创新、员工素质为主要内容开展了班组竞赛。通过竞赛活动的开展，激发了员工比、学、赶、帮、超的热情，提升了员工的素质，还进一步加快推进本安型、效益型、技能型、创新型班组建设步伐，为矿山跨越发展积蓄了正能量。
排名“晒”成绩，激发荣辱感
“班组和班组长两个排名是我们今年的一次新的尝试，它貌似非常简单，实则不缺乏内涵，我们把所有班组和班组长放在同一条起跑线上，让大家进行公平、公正、公开的一次竞赛，激发班组长和班组成员的集团荣誉感……”班组科科长冯国华这样解释推出“两个排名”的初衷。
“两个排名”考核内容分为“安全管理”和“质量达标”两大部分，仅“质量达标”就涉及到采掘、机电、电力、运输、通风等十余个项目，每一个项目的得失分对整个排名成绩都至关重要。通过班组绩效考核和排名，强化了各位班组长的责任心，相比以往更清楚要干什么、要怎么干、干得怎么样、怎样才能干得更好，通过发挥班组长率先垂范的作用，进而规范了班组管理的行为，促进了班组长严于律己、严管员工的自觉性养成。让班组长和班组成员真正凝聚成一个集体，树立起“一损俱损，一荣俱荣”的集体荣辱意识，进一步增强了班组的凝聚力和向心力。
