在企业文化建设过程中，余吾煤业公司结合实际，采取营造氛围、树立典型、创新形式、完善机制“四轮驱动”的方式，开展了形式多样、主题突出的文化活动，助推企业文化深入基层、深入群众。
为推进企业文化建设，该公司借助OA网站、宣传栏、短信平台等载体，在干部员工中营造了良好的文化氛围，在各服务窗口设置了企业文化宣传图标、标语等，积极传播潞安文化精髓，增强企业文化的感召力，不断加深企业文化“浓度”。
同时，通过开展理念践行大家谈，理念故事、员工“话与画”征集等活动，树立和学习身边的先进典型，充分发挥典型引导、带动和辐射作用，使企业文化理念深入人心，内化为全体干部员工的自觉行动，从而不断增加企业文化“深度”。
此外，该公司还通过组织学习《员工文明用语和禁忌行为》规定、《员工礼仪手册》等相关文化知识，提升员工整体素质，树立公司良好形象，与此同时，充分利用“员工阅览室”、文体活动中心为员工提供了学习和锻炼的场所，营造了安心、舒心、暖心的工作氛围，增强了员工的认同感和归属感。
在此基础上，该公司还不断完善机制，延伸企业文化“长度”。将企业文化建设与党建工作有机结合，不断细化工作内容，做到与日常管理工作同部署、同落实、同组织、同实施，确保企业文化建设成为企业持续健康发展的有力推手。
