五阳矿把煤质作为抵御市场风险的重要法宝，通过强化源头控制、过程管控和煤质检验三道关口，落实煤质管控措施，确保了出矿商品煤批批合格，为产销平衡奠定了坚实基础。
该矿从源头管控入手，优化采掘工作面设计，根据煤质情况科学合理安排采掘衔接，强化采煤工作面的移架、割煤工序管理，严格落实喷雾降尘开机开水、停机停水和运输环节管理等管控措施，尤其在地质条件变化、重点区域、重点环节实行专人专盯，从生产源头和运输环节提高煤炭质量。
同时，该矿从完善制度，落实责任入手，健全细化了煤质管理台账，专门下发了煤质管控措施，建立了预测、预报制度，针对全矿煤质情况，对重点工作面实施跟班制度，对煤质影响煤质工作面实行连带责任考核机制，增强了全员煤质意识，保证了过程管控到位。
在洗选装车环节，该矿加大煤质检验力度，由每班四次调整为每班八次，煤质发生变化时立即启动应急措施，随时采样化验，根据煤质情况，调整洗选设备参数和药剂用量等，保证煤质稳定。
此外，该矿通过加强与客户的沟通交流，准确掌握客户用煤量和库存情况，并根据客户用煤量和库存情况，与客户有效对接，合理调剂装车，保证所有客户用煤需求。
