余吾煤业从安全质量标准化建设、安全文化引领、隐患排查治理、安全技能培训等方面，以“五指并用”指指用力，巧妙地弹出了一首安全古筝曲。
强化安全警示教育用“拇指”，余吾煤业公司在充分发挥宣传标语、条幅、简报、办公网等形式营造安全生产氛围。各基层单位持续开展安全警示、事故案例和形势任务教育，深算细算“安全账”，营造“生产经营、首抓安全”的强势舆论氛围，激发干部职工的工作热情和责任感和使命感。确保做好安全工作的顺利开展。
强化现场管理用“食指”，该公司全面落实安全生产责任，严格执行领导干部跟班带班制度，深入现场解决影响安全生产的关键问题；按照“三个百分百、三个全覆盖”的原则，深入开展安全拉网式检查，重点加强各系统、各环节、各作业地点的隐患排查治理。强化安全不放心人员管理，严禁无证作业，关键岗位新转岗职工严禁独立上岗作业。紧盯抓好机电、运输、边坡滑落、水患等灾害防治，加大提升油库、火工品、临时施工及零星作业等关键环节管控力度，保障作业现场安全。
强化技术技能培训用“中指”，该公司按照安全知识必知必会的要求，充分利用班前班后会、安全活动日、技术课等有利时机，根据本单位不同时期作业地点、岗位工种，及时开展针对性、实用性强的规程措施培训，提高职工在现场遵章守纪、按章作业、排查隐患和处理问题的能力。
强化责任履行用“无名指”，该公司要求各级管理人员严格履行工作承诺，严肃劳动纪律，严格管理人员请销假制度，各级管理人员增强安全勤政意识，重心下移，深入现场，坚决把问题解决在现场、把隐患消除在萌芽、把措施落实到岗位。各级班子坚守整体工作一盘棋的原则，对安排的工作不折不扣、一丝不苟地执行。对各类安全不良苗头一律从严从快从重处理。
强化安全质量标准化“五指并用”，该公司高要求定位、高标准施工、高起点创建，深入推行精细化管理，开展质量标准化建设活动，实行领导分区包保责任制引导职工“上标准岗、干标准活”，把每项工作具体细化、量化到生产全过程的每个环节、每道工序，达到人人、事事、时时、处处有标准、有规范，实现现场动态达标。
