五阳矿以源头优化、全程管控为重点，强执行，抓落实，实现了对“一通三防”材料的全面管控。
该矿强化“开源与节流并重，增收与创效并举”的理念，广泛开展创新创效活动，鼓励基层员工立足本职本岗开展小改小革、创新创效活动，营造“人人降成本，个个增效益”的浓厚氛围，并充分发挥技术优势，在保障安全的前提下，通过设计优化、工艺优化、流程优化等方法，优化成本投入，保障安全生产。尤其是通过优化抽采设计，井下高瓦斯掘进工作面采用水力冲孔工艺之后，大大减少了封孔并网材料使用，仅此一项，节约材料费100余万元。
该矿从完善制度入手，出台了一系列“一通三防”材料管控特别管理规定，从材料领用、收发、保管、移交、回收、复用、考核、处罚等各个方面进行了详细规定。每月执行情况进行监督检查，对最差管理单位进行全矿通报考核。并通过召开分析会的方式，对检查中共性问题、个性问题分析研究，制定对策，确保了材料管控到位。通过一系列举措，一季度，该矿共回收风筒212节，复用309节，回收钢管1885根，复用2335根，回收率与复用率均达到了100%，“一通三防”一般材料同比下降了29.78%。
