面对当前的煤炭市场形势，五阳矿立足自身工作实际，教育引导职工从细算“安全账、成本账、经济账”做起，推动矿井集约高效有序发展。
该矿坚持以人为本抓安全，超越安全抓安全，从强化职工的安全思想教育不放松入手，各单位纷纷采用事故案例警示教育、现身说教、岗前三分钟“每日一题”安全问答等多种方式，用身边人、身边事、自己人、自己事，引导职工要细算安全账、经济账，遵章作业、按标操作；同时该矿全面落实“红线”管理规定，开展重大危险源专项排查治理，实行重大隐患挂牌督办管理，严格执行“三走到、三必到、三必查、三必问”制度，加强重点环节、薄弱地点、变化环节现场管控，确保职工上岗操作“零失误”、岗位“零事故”、实现“零伤害”，管理无漏洞、无盲区、无死角，全覆盖；
同时该矿细算成本账，大力倡导“岗位增值、企业增效、员工增收”的理念，突出制度创新、技术创新，向降低材料消耗要效益，向成本要效益，严细材料、配件、设备的日常管理，抓好节支降耗、修旧利废、物资回收等工作；按照“能自修绝不外委”的原则，开展“小改小革、微创新、回收复用”等创新创效活动, 确保能省尽省、能收尽收、能用尽用，进而在全队上下形成人人都是节支者，个个都是增效点、岗岗都是利润源的浓厚氛围。
