五阳矿以矿、系统、科队、班组为依托，建立业务学习、实践培训、借脑育才长效机制，全方位、多层次、立体式实施素质提升工程，补齐全员素质“短板”，提升安全业务技能，开启了素质提升“快车道”。在该矿，集中学习已经成为一种新常态。和以往学习培训不同的是，在加强业务知识学习的同时，业务部门“轮讲”、“疑难杂症”会诊、互动交流学习等环节，增添了大家的学习兴趣和效果。
本系统培训后，科队管理人员和工程技术人员主动担当讲师，走上讲台，为本单位职工讲授所学知识和技能，形成了以点带面，辐射全员的培训模式。在加强理论培训的同时，该矿结合职工存在素质“短板”，分批次组织相关专业职工开展实操强训，补齐职工解决实际问题的“不弱项”，提升大家发现问题、解决问题、处理问题的能力和水平。
同时，该矿通过建立“借脑育才”培训模式，定期邀请专家学者到矿授课，传授新技术，讲解新经验，“会诊”“疑难病”，开阔视野，启发思维，解决难题，有效提升了全员创新能力和工作绩效。
