面对严峻的安全生产形势，漳村煤矿实施了 “短板”疗法，从对干部职工进行思想“体检”入手，“把脉”管理，现场“会诊”，着力攻克制约矿井安全生产的顽疾，为今年的安全生产开好头。
“上月我片面加强了‘事故案例警示教育’的力度，却忽视了安全温情教育；在本月的工作中，我将着力将警示教育与温情教育充分相结合……”这是近日在漳村煤矿综掘一队安全例会上所发生的一幕。该队队长张云祥通过思想 “体检”，准确查找出了自身思想上的安全短板。
“思想的短板是最大的安全短板”。进入新一年，漳村煤矿在“事故反思月”中，在全矿干部职工中牢固树立“事故的发生都是源于思想上的松懈”的理念的同时，通过推广“思想体检”取得了良好的效果。矿领导站在事关企业全局发展的高度，围绕着安全生产管理、矿井系统布局、救援体系构建、后勤服务等主要内容深入查找思想和管理上的短板；业务科室以“采、掘、机、运、通”等各个环节为重点，以“三违登记台账”为突破口，对由思想所致而暴露出的漏洞和短板进行整体梳理；队组中队干和职工围绕着生活琐事、岗位实际、个人素质查找出制约思想上的不足，并先后历经“分类、评估、排序、认定”等四个环节，甄别出了思想上的不足，查找出了意识上的短板。该矿通过全面推广和运行思想“体检”，有效提升了广大干部职工的安全意识，为加快补齐“短板”创造了可能。
“25皮带材料延伸巷为锚网支护，支护状况良好；东帮敷设有电缆、信号线；西帮敷设有4寸静压水管等，在开口打钻前，与地测科标注巷道中线，与电力科保持联系畅通……”这是漳村煤矿钻探队在25材料延伸巷超前探测钻孔施工前，由生产科、电力科、通风科、机电科、自动化等业务科室主任工程师共同深入井下，在作业现场进行了联合会诊并得出会诊结果。
安全管理的重点在现场，难点在变化环节。进入新的一年，漳村矿以全省集中开展煤矿隐患排查治理活动为契机，充分发挥“现场会诊”优势，组织全矿业务科室围绕着矿井采掘衔接、瓦斯治理、顶板防治、机电管理、提升运输、水害防治、安全避险六大系统建设等为主要内容开展了全方位的集体会诊，对排查会诊出的问题进行系统梳理，对确定的安全隐患实行挂牌督办。特别是结合事故易发、高发于变化环节的实际，该矿将非正规作业全部纳入正规化管理，出台了重大变化项目提前预报，规范审批和变化环节“六必须”管理制度。通过推行“现场会诊”，实现了危险源辨识在一线、施工工艺选择在一线、技术措施制定在一线、避灾路线确定在一线的有效落地，真正确保了变化安全。
“新的一年，我们矿将面对繁重的生产任务、庞杂的新井工程建设等多重安全挑战，我们要充分认识制约矿井安全生产的三大短板，对管理上的漏洞进行全面把脉和诊断……”这是漳村煤矿在一月份的大超前会议上，对安全管理提出的新要求。
“安全短板的高度决定着安全管理的高度。”漳村煤矿按照集团公司积极构建 “369”安全管理新体系的要求，在科学制定了符合实际的“01369”安全工作思路的同时，又针对制约矿井安全生产的瓦斯、顶板、整合矿三大安全短板进行了全面“把脉”。围绕着攻克瓦斯治理这一难题，该矿着力于抽采效果、抽采关键技术、瓦斯管理模式“三个突破”核心，编制出台了“2015瓦斯综合治理年度计划”和“实施方案”，加快构建瓦斯立体抽采管理新模式。围绕着顶板治理这一课题，该矿狠抓锚杆支护质量和隐蔽工程管理，组织部署“顶板专项治理”活动，全面动员开展高应力复杂条件下，顶板管理及其开采技术工艺的研究应用。围绕着整合矿管理的难点和热点问题，漳村矿以“构建垂直一体化管理考核监管新模式”为目标，紧紧围绕着“以矿带矿”和“驻矿带矿”两条主线，推行“副总定期值守制”、“系统安全定期会诊制”以及主体矿与整合矿“同步同效同考核”等制度和措施，通过准确的把脉和科学制定措施，促进了安全管理水平的全面提升。
