张世丽参加第十四届全国人大第一次会议山西省代表团全体会议。
走进常村煤矿综掘一（2）队队长张世丽创新工作室，一面挂满证书和奖牌的荣誉墙格外醒目。“山西省个人一等功”“山西省五一劳动奖章”“山西省青年岗位能手”、山西省“三晋英才”支持计划青年优秀人才、全国煤炭青年五四奖章提名奖”“煤炭行业技能大师”……数不清的荣誉背后正是张世丽从青涩到成熟再到卓越的成长轨迹。
2013年，张世丽来到常村煤矿，扎根采掘一线，慢慢成长为机电设备技术革新的“大拿”，挑起了采掘战线“大梁”，融入了智能化矿山建设“主战场”，成为了矿山高质量发展的“领跑者”。
技术攻坚 他是排头兵
“求新变革，向技术要生产力，是我们新一代煤矿人的追求。”张世丽说。
2014年，潞安在常村煤矿率先引进第一套掘锚一体化设备——山特维克MB670型掘锚一体机。面对新设备新工艺，多数机电人员都避而远之，而综掘一（2）队的张世丽却临危受命。为了尽快使设备调试运转，他大胆对设备进行局部优化改造，参与完成了十几项小改小革，降低了劳动强度。
随着新设备不断更新，张世丽的技能知识库也在实践中不断“水涨船高”。
多年来，他设计完成了60多项技术创新项目，有19项在省、市、集团获奖，取得国家实用新型专利及国家发明专利12项，发表论文4篇，参与完成著作3部。
技能传承 他是引路人
“诸多成绩，种种荣誉，是激励，是鼓舞，更是重担，唯有培养更多的技术骨干，解决更多的实际难题，给矿山建设加上智慧大脑，努力攀爬智能化建设更高的山峰，才是自己的心之所向。”张世丽是这么想的，也是这么做的。
他所带领的综掘一（2）队担负着巷道掘进工作。针对采掘战线人才断档、技能落后等突出问题，他每月牵头针对不同岗位、不同人群亲自制定培训计划。结合月度培训内容选取相关事故案例进行再学习，提升安全意识。
因在技术创新方面的贡献，2017年“张世丽职工创新工作室”被长治市总工会授牌，为他全面开展创新创效、难题攻关、技术交流、职工培训等活动提供了更广阔平台。
走进张世丽职工创新工作室后，张世丽走上讲台将常用设备的电控、液压原理及常见故障处理，以“图纸+实物”的形式呈现给他们，让职工业务知识得到了充实、业务技能得到了提升，更可喜的是，还帮许多人踏上了成为技术骨干的“极速列车”。
改革创新 他是先行者
“以前组织生产，包括我自己从不考虑人工和材料成本投入，自践行精益思想指导下的‘算账’文化以来，打破了‘产量就是工资’的观念。”张世丽深刻认识到产量和进尺能创造效益，算账也会创造效益。
集团推行精益思想指导下的“算账”文化以来，他在该队积极构建“以人为本的精益管理”模式，通过对现场管理精益项目的提案献策、动态化管理，分享固化、成果输出，探索推进“生产组织精准、设备运行精良、数据信息精确、管理体系精细、人员技能精通”的队组管理运行新机制，实现了队组各环节各要素的有机匹配，推动员工精益意识由自发向自觉的根本转变。
2022年，张世丽所在的综掘一（2）队被选为试点单位，以现有精益算账管理构架为基础，重塑起内部市场各层级管理关系，推进了“全面预算、绩效考核、薪酬分配”一体化贯通融合，促进了员工从“生产者”向“经营者”的转变。
当得知当选为全国人大代表，张世丽内心十分激动：“这份荣誉是激励，更是鞭策。激励我今后立足岗位，脚踏实地，精益求精，创造价值；鞭策我进一步引领技术创新，培养更多人才，解决更多难题，创造更大效益。”
（文/图 许翔）
