习近平总书记讲过,人心是最大的政治,共识是奋进的动力。集团“三会”的召开,为潞安高质量发展吹响了新的号角,新起点,新征程,新期待,常村煤矿党委紧密把握“三会”精神,紧跟发展大势,积极转变思维,开展思想政治工作特色实践,关注员工所思所想,将工作做到了员工心里,不断凝聚人心、鼓舞斗志,为矿井安全生产、稳定发展汇聚起强大能量,全力实现自我价值。
听“新声” 讲“形势” 凝聚思想合力
紧扣全方位推动高质量发展战略目标,强化政治引领、思想引领、价值引领,及时贯彻落实中央、省委、省国资委重要会议精神,特别是集团“三会”精神、文件要求,引导干部员工准确掌握上级“声音”,清楚形势任务,把思想和行动统一到矿党委决策部署上来。
强化政治引领。一是发挥“头雁效应”,努力锻造“五个过硬”领导班子。采取中心组学习、集中研学、举办专题辅导报告等方式,严格落实党员领导干部理论学习“六个一”工作要求,并对党委中心组学习作出计划安排,对基层各支部进行督导,坚持上下“一条心”,学习不放松,引导全体干部员工增强思想自觉、政治自觉和行动自觉。二是分级负责“讲”。领导干部带头讲好“第一课”,坚持先学一步、深学一层,带头撰写理论文章、讲党课、作辅导报告,发挥“关键少数”的示范带动作用;政工干部系统讲好“政治课”,充分发挥党委讲师团作用,让广大员工听得懂、听得进、记得牢,让集团“三会”精神进支部班组、进现场一线。
强化思想引领。把解决思想问题与解决实际问题结合起来,激励干部员工履职尽责、担当作为。一是大力宣贯精益思想指导下的“算账”文化,通过精益微课堂、精益周分享、精益轮讲等形式,引入、宣讲了大量精益思想,提出和尝试运行了“畅通内循环,岗位自改善”“标准再放大,流程再优化”等精益方法和机制,用精益思想助推企业发展,员工精益算账思想得到深化。二是狠抓传统教育及爱国主义教育,大力实施“123”员工素养提升工程,深入开展“一书两学三做”活动,在全矿掀起学经典、学技术、学管理热潮,营造浓厚的学技能、提素养、提境界氛围。
强化价值引领。把培育和践行社会主义核心价值观作为干部员工的必修课,结合潞安化工文化理念学习宣传贯彻工作,将宣贯潞安化工理念作为当前统一员工思想的重点工作,打造共同企业价值观,营造见贤思齐、崇德守信、向上向善的良好风尚。特别是结合5条基本理念,深入开展“理念文化论坛”“理念故事会”“员工话与画”等活动,将企业文化理念化成干部员工众志成城,圆满完成工作任务的强大动力。同时依托潞安爱国主义教育基地、老爷山红色教育基地等教育资源,开展传统教育和爱国主义教育,定期组织开展“重走红色之路”等活动,强化党性教育,引导干部员工爱国、爱家、爱企、爱岗。
当“学生” 长“本事” 提升全员素养
为打造一支想干、会干、能干的干部员工队伍,通过常态化、多样化、系统化学习培训活动,为干部员工创造学习福利,不断增强干部员工学习能力,积极打造“学习型组织”,引导全员当好“学生”,学好“本事”,提升综合素养,确保全矿上下目标同向,步调一致、行动统一。
“学”出优良品格。常村煤矿注重发挥国学经典的力量,逐步提升员工文化修养、促成良好品格养成,引导教育干部员工长期阅读《弟子规》《朱子家训·颜氏家训·孔子家语》等国学书籍,这也是该矿开展“123”全员素养提升行动中的一项内容。常村煤矿充分发挥“头雁”作用,各级领导干部结合工作实际带头读、带头学,并组织读书分享会,带动普通员工读书学习的积极性,在干部员工中大力开展“国学经典百遍诵读”,在全矿形成崇尚读书、积极思考、乐观向上的学习氛围,让广大员工在诵读中,熏染自己的文化修养、净化自己的思想灵魂,做一个有温度会思考的人。
“学”出斗争精神。常村煤矿引导党员干部员工加强学习过程中,坚持“理论联系实际”的原则,特别在去年,通过深入开展党史学习教育,以革命先辈为榜样,学标杆、学先进、学习斗争精神,并将其融入到了实际工作中,广大党员干部紧紧围绕员工群众的难点、热点、关心点,努力提高科学决策、破解难题的能力,直面问题,敢于挑战,着力打造政治过硬、能力过硬、作风过硬的党建专家队伍、党支部书记队伍、先锋党员队伍、专业技术队伍。干部员工在矿井安全生产、经营发展等各项工作中,立足岗位,开动脑筋,同各类问题困难作斗争,跑出了干事创业的“加速度”。
“学”出过硬本领。紧跟内外形势变化,充分利用培训中心、双创基地等平台,通过“模拟练、仿真学、岗位赛”的方式,积极承揽创新试点、勇攀项目高地,锻造广大员工拼搏奉献的过硬本领。同时,结合“每月一次技术大讲堂”等培训活动,进一步提升各业务科室和基层队组工程技术人员业务水平。培养高级技师43名、技师456名,15人次被聘用为潞安化工集团首席技师、三晋技术能手、全国煤炭行业技能大师,15人入选“三晋英才支持计划”。
系“民生” 办“实事” 打造幸福常村
常村煤矿坚持“以人民为中心”的发展理念,围绕“两个更美好”矿井发展愿景,心系民生,力办实事,厚植幸福文化沃土,激发争先干事热情,以实绩“论英雄、论能力、论水平”,让员工及家属共享企业发展红利。
用“心”营造幸福氛围。常村煤矿搭建“幸福文化”宣贯平台,全方位建设文化宣传阵地,展现幸福常村文化理念,让“幸福常村文化”覆盖到每个岗位,渗透到每个员工家庭,帮助员工树立工作有尊严、前途有奔头、生活有期望的幸福理念。同时,将健康的生活方式、规范的日常行为植入员工文明公约考核,倡导清爽、文明的生活习惯。将幸福常村文化教育作为各单位经常性教育的重要内容,确保幸福常村文化学习常抓不懈,引导广大员工树立正确的人生观、价值观,提升幸福境界。
用“情”温暖员工心田。群众利益无小事,常村煤矿坚持通过党建调度热线、矿长书记热线、意见征集箱等了解员工需求,各级领导干部把员工当“亲人”,创建温馨之家。广大党员干部深入到基层、现场,与员工交流沟通,运用“三五五”思想帮扶机制,主动了解员工工作生活的方方面面,做员工的“知心人”,帮助解决实际困难,成为员工的“主心骨”。党员干部们充分利用《党员干部联系点工作机制》,参与到队组管理中,延伸了“我为群众办实事”,做到了常态化。
用“爱”提升服务质量。干部的一言一行、一举一动都事关单位的风气和形象,也影响着员工的认同感和归属感。围绕“幸福常村”建设任务,常村煤矿不断深化“干部作风提升”,党员干部“转观念、转作风、提能力、抓落实”,用真情温暖广大员工,聚焦员工诉求,强化服务意识,实施了众多惠民项目,比如改造建成了社区休闲广场,被员工称为家门口的“游乐场”;与北大医疗潞安医院共同建设了“幸福常村居家社区养老服务中心”,打造具有常村特色的居家养老服务新模式;引进了好万家超市,为员工家属提供了日常购物便利;安装了电动车智能充电桩,实现了员工便捷充电和安全充电……,众多贴近员工、深入民心的惠民措施得到落实。
(文 武小京 陈波)