2020年3月11日，常村矿下发了《建设“幸福常村”指导意见》，在指导意见中明确了幸福常村建设的工作思路和实施步骤，即“创建幸福文化、建设幸福团队、构建幸福环境、创造幸福业绩、打造幸福品牌”五大工程。该矿新型墙体材料厂“1146家文化”建设在今年抽枝发芽，初见成效，迈出“幸福常村”建设的崭新步伐。
围绕着“幸福墙材厂”的创建工作，该厂党支部在广泛征求厂内干部、职工的意见后，提出了“1146”墙材厂家文化建设体系，即：“1”：以“幸福常村”建设为中心；“1”：以“一家人、一条心”，团结、拼搏、创新、共赢争做“潞安清洁工”为建“家”理念；“4”：坚持“尊重人、关心人、理解人、发展人”的家文化导向；“6”：打造“平安之家、改革之家、创新之家、学习之家、廉洁之家、清洁之家”的六家文化。
在“平安之家”方面，该厂在推进“三零”单位创建工作的同时，针对厂内安全生产工作，实施变化安全分级管控，牢牢掌控安全管控的主动权。
在“改革之家”方面，实施“领导干部划区分片 全员参与营销”的创新营销手段，实现了营销工作新业绩新突破。
在“创新之家”方面，该厂继续推进以项目促发展的经营理念，实现了环保喷涂中心高标准建成投运，并推进固废产业做大做强。
在“学习之家”方面，积极践行党管培训的方针，开展了“岗前十分钟”、“干部上讲台 培训到现场”等形式多样的培训活动，同时在企业微信开辟“墙材厂员工成长交流群”专栏，激发大家干事创业的热情。
在“廉洁之家”方面，积极发挥纪检委员带领厂内纪检监督小组的作用，对厂内的材配采购、材料库房、成品库房、办公用品、计件计资等关键环节进行监督执纪，同时畅通厂内“回音壁”职工反馈沟通渠道，确保职工反馈的问题，“个个有落实，件件有反馈”。
在“清洁之家”方面，该厂的办公楼进行了亮化改造，二楼办公楼粉刷一新，改善了办公环境，让员工在精神层面上切实感受到了墙材厂发展的新起点，新征程。
在墙材厂“家”文化建设过程中，党员冲锋在前、攻关在前、服务在前，让职工群众感受到党组织的关怀，密切党群关系、干群关系，引导带动广大职工投身到了“家”文化建设中，让职工既有了“家”的主人翁意识，也体验到了“家”的幸福感。
（文 付东）
