近日，五阳矿组织基层6S管理科队负责人、专职人员一行16人到余吾煤业开展对标学习，通过深入交流，吸取经验，补齐短板，围绕深度解决“6S管理精益化提升”及“薪酬管理员工激励”等课题开展了学习交流活动。
在余吾煤业，对标人员分专业、点对点分别深入余吾煤业通风调度、洗煤厂、综采二队、安装队、自动化科等单位进行了现场观摩学习，大家认真仔细查看询问，看亮点、找问题、寻长处，思不足，积极沟通交流改进措施和改善方案。通过对标学习，大家纷纷表示：一定要以此次对标学习为契机，吸取别人的优点，审视自己的不足，不断提升管理能力和管理水平，为奋力开创高质量发展的矿井“三次创业”新时代贡献自己的力量。
据悉，此次对标学习是五阳矿党政“扎实开展全员对标创新活动”的一项重要举措，也是该矿大力推行“一线工作法”，发现问题、研究问题、解决问题的一次实践行动。
（文 张锦秀 李欣）
