为深刻汲取近期发生的煤与瓦斯突出事故教训，李村煤矿精准发力，超前预控，全面提升“一通三防”管理水平，构筑通风安全堤。
为进一步强化员工安全意识，该矿利用岗前教育及周二、五安全例会等时段，组织观看警示案例，提升员工安全意识。本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”原则，组织专业技术人员开展专题教育培训，不断增强员工的综合业务素质。
同时，该矿全方位规范通风设施施工和验收流程，封闭无效巷道，优化通风系统，提高有效风量，并坚持“谁产尘、谁治尘”管理模式，全方位强化“一通三防”源头管控。开展瓦斯治理投入产出分析，实施“一矿一策、一面一策”精益化高效抽采，提升高瓦斯区防治能力。
由于“一通三防”涉及点多面广，该矿重点对区域通防设施的薄弱地点、薄弱环节实行动态管理，构建了源头管控长效机制；全面落实瓦斯管理“二十条”、瓦斯治理“二十条”和防灭火管理“十六条”，不断提高“一通三防”动态管控水平和管理执行能力。定期组织通风科、地测科、四大件科等科室，重点对要害场所的防雷电、防大风、防高温等设施进行全面检查，并将检查出的问题全部归档，根据职责落实到责任部门进行整改。
（文 连晓娜）
