五阳煤矿依托“一中心、双对标、四平台”创新管理模式，培育创新文化生态，淬炼创新人才队伍，打造创新技术体系，激发创新创效活力，把创意变成创新、让创新真正创效。
该矿围绕“机械化、自动化、信息化、智能化”矿井“四化”建设目标，加大“新技术、新装备、新材料、新工艺”“四新”引进和推广应用，以新技术、新工艺提高安全高效性，以新设备、新材料提高安全可靠性。以大师工作室、劳模工作室等平台为龙头，加大基层现场调研力度，针对涉及矿井精益化管理提升、智能化矿井建设、矿井重大安全风险防控等方面急需解决的问题，列定创新项目，实施创新项目指定、招标模式，再造创新管理流程，以项目为依托，打破专业、科室、队组间壁垒，开展多单位、多专业、多板块联合创新。
同时，该矿扎实开展全员对标创新活动，以老带新，加强技艺传承，大胆引进应用，敢于先行先试，激发了全员创新创效的新活力。针对矿井“抽掘采”衔接难题，利用千米钻机定向穿层预抽技术，超前瓦斯治理1-2年，实现区域瓦斯治理安全高效达标；在集团首次研制实验回采工作面岩煤两用快速钻机，施工效率提高近三倍；采用密集切顶耦合爆破技术，减少底煤流失1.2万吨等等，取得了明显成效。
（文 张星 张锦秀）
