李村煤矿持续加强矿井安全生产管理，坚持“严管理、细落实、强担当”三步并行工作机制，进一步增强做好安全生产工作的责任感和使命感，真正抓实，抓细，抓好安全生产工作，保障矿井安全生产。
“严”管理，夯实安全基础。李村煤矿坚持“没有安全就没有一切”的理念，切实把安全工作作为矿井发展的头等任务，严格落实安全生产责任制，坚持以铁面孔、铁心肠、铁手腕的“三铁”精神抓安全管理。对调度会安排的安全重点工作、重点事项，明确时间责任要求，积极将责任落实到个人。严格执行“一事故、一分析、一处理、一通报”制度，按照“一案一档”的原则建立隐患排查治理档案，将各类隐患进行排查、登记、治理、验收、销号的闭合管理，做到安全管理关口前移，将安全风险超前管控，防范各类事故发生。
“细”落实，提升管理水平。李村煤矿牢固树立科学发展，安全发展的理念，不断提高安全管理水平，加大现场管控力度，坚持超前治理、预防为主的原则，深入开展安全风险辨识评估，重点对煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板等进行安全风险辨识，对安全风险实行动态管控。针对薄弱时段、重点区域以及偏远岗点等，积极开展矿井自查、“零点”行动等活动，消除管理漏洞，确保安全管理万无一失，切实做到“四不伤害”，筑牢职工安全生产的“思想防线”，确保矿井安全形势持续稳定。
“强”担当，转变工作作风。该矿持续开展“作风建设提升活动，”熟练运用“现场+网络”的学习方式进行集中学习和个人学习，严格执行“20个严禁”，进一步树正气、转作风、提信心、促发展。进一步加强作风监督，严格落实跟带班制度，强化隐患排查治理，加强对重点岗位人员的检查力度，有效提升了岗位职工责任心，每月开展一次对领导干部下井带班、三走到三必到的专项检查，建立起集中优势兵力开展联合监督的模式，促进工作作风转变，确保安全生产工作始终保持在平稳运行的轨道。
（文 裴江波）
