常村矿结合安全生产工作实际，将安全管理工作关口前移，重心下移，围绕人才培养、短板管理为主线，狠抓班组管理，确保矿井安全生产。
多年来，该矿始终把班组建设做为矿井发展的基石，着力从执行力、创新力、战斗力上打造过硬的班组长队伍，进一步为班组长搭建“比武台”、“赛马场”，让班组长们有“干头”，有“奔头”。该矿严把班组长入口关，按照德才兼备，以德为先的选人用人标准，积极推行班组长测评、考核、聘任制度，明确了班组长的职责、权利，同时规范了班组长的任职条件、产生办法、考核标准、待遇奖励，深入推进班组自主管理，提高了班组长的准入门槛，让他们真正动起来、带起来、扛起来，成为广大职工群众学习的榜样。
班组是企业最基层的管理细胞、管理单元，是推进能源革命的排头兵；班组长是兵头将尾，是安全生产的领军人。全矿班组扎实推进“369”大安全管理，深入开展“六个安全”一体化班组建设，抓源头、抓重点、抓变化、抓关键、抓动态、抓主动，建立了稳定的安全生产秩序，推进了矿山的安全健康发展。涌现出综采安装队、综采一队、综掘1.1队等12个班组管理模范单位；综采一队（生产一班）、综采安装队（安装机电班）等10个模范班组；特别是涌现出以综采一队生产一班班长闫越、综采安装队安装机电班班长申志芳、综掘1.1队生产一班班长郭岗为代表的一批模范、先进班组长，他们在新时代，以实际行动体现了新担当，展现了新作为。
广大班组长们是执行矿党政战略部署的现场之“将”，是落实现场安全管理之“帅”，他们扎根在煤海，指挥在现场，奉献在矿山。今年以来，全矿七百余名班组长率领班组员工，以贯彻党的十九大精神为主线，按照省委省政府建设示范区、打造排头兵、构建新高地“三大目标”，在集团“优势转移、动能转换、产业转型”战略引领下，认真落实矿职代会、党委工作会部署，立足新时代，体现新担当，展示新作为，为全矿全年任务的圆满完成做出更大的贡献。
（文 郝丽丽 胡佳敏）
