今年以来，潞安焦化公司积极创新安全管理方式方法，在深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制中，实行“一图一表”工作法，不断实现安全监管的制度化、规范化，有效提升现场整体安全管理水平。
在安全风险分析管控工作中，该公司充分调动公司及分厂车间各级管理人员、职工的积极性，发动全员进行安全风险辨识，对辨识出的安全风险以车间为单位汇总制定分级管控空间分布图，通过红、黄、橙、蓝等八种颜色将重大风险点、较大风险点、一般风险点、低风险点等八种风险级别划分出来，职工通过分布图可一目了然得了解本岗位区域的风险级别和风险点，切实提高职工的安全防范意识，增强职工自我保护意识。
作为化工企业，危化品的管理自然成为安全管理的重中之重，该公司技术中心的主管科员王永森正在利用周五大检查时间进行危化品隐患专项排查，拿在他手中的是该部门制定的《危险化学品专项检查表》，检查表中明确了在危化品的购进、销售、装卸、储存、验收、买家资质等整个管理过程中需要检查的内容、相应标准和责任单位。
除此之外，其他各业务部室按照“369”安全管理体系标准，全部制定了本专业的专项检查表。通过对照标准、执行标准、落实标准，有效提升了隐患排查治理工作质效。
据悉，今年以来，该公司推行的安全风险分级管控图，基层员工知晓率100%；各专业对照专项检查表进行检查， 确保了隐患排查无盲区、整改无死角，为企业安全管理实现规范化、制度化、常态化提供了强力保障。
(文 霍卫星 张晓龙）
