新年伊始，王庄矿从“小”处着手，一点一滴抓安全，通过开展查找“小”隐患、征集“小”建议、学习“小”案例等“小题大做”活动，切实筑牢安全生产防线。
在刚刚过去的一年里，该矿紧紧围绕“369”安全新体系构建目标，以安全生产标准化推行为契机，以隐患排查治理为抓手，面对新区8110超长工作面投运，老区工作面进一步减少的实际，该矿及时调整安全工作重心，通过坚持安全隐患排查治理不断线，安全警示教育不松劲，大力开展安全生产标准化建设，在安全管理中严格执行“党政同责、一岗双责”和“管业务必须管理安全、管生产经营必须管安全”的齐抓共管安全责任制，严格落实领导带班值班、“三走到三必到”“三必查三必问”等安全责任制度，对安全隐患做到不姑息不放纵，第一时间进行处理，保证安全生产。
同时为充分调动员工参与安全生产的积极性和主动性，该矿开通“小建议”征集平台，鼓励员工在生产中“多留心”班组、岗位中出现的生产、技术难题，“多动脑筋”想出解决问题的金点子、好办法，并将职工提交的合理化建议进行归整、筛选和采纳，对有价值的建议，每条以50-100元不等的价格进行奖励。各基层队长充分利用班前班后会进行“小案例事故大讨论大反思”教育活动，发挥事故案例的警示作用，进一步增强广大干部职工的安全防范意识，让有过“三违”人员和“安全不放心人员”讲述违章经历和教训，让干部职工切身联系到生产实际查找问题，寻找解决问题的办法，警醒大家遵规遵矩作业。通过交流，实现共勉，从而达到杜绝违章、减少事故发生，保障企业安全生产。
此外，该矿针对采区延深，作业地点远，职工井下劳动强度大的实际，这个矿将辅助运输、安装、回收作为安全管理的薄弱环节和重点难点，突出变化管理、短板管理，主管业务部门制定专门网络图，及时开展专项会战，严格按计划施工，对变化环节、突发情况及时制定专项措施，并安排专人到薄弱环节和重点头面进行现场跟班,严格落实现场责任，确保工程质量，为井下职工安全作业创造了良好环境，为全年安全事故“零”目标实现奠定了坚实基础。
（文 矫治）
