变化环节抓好了，矿井就安全了。在安全管理中，余吾煤业公司把过地质构造、穿越贯通、特殊时节、单项工程等作业环节都列为了变化环节，并实时重点监管矿井变化环节，确保矿井安全生产。
为了对重点变化环节的及时掌控，该公司安监处对井下各采掘头面异常变化情况执行每日安全监管重点变化环节日报制，并针对重点变化情况执行重大隐患通知单，进入重点环节管控流程，每旬针对重点变化情况进行总结分析，制定进一步管控措施，全面提升安全监管水平。
同时，该公司根据变化性质及所属专业不同，将变化管理分为生产、地质、机电、通风、供电、监测监控、通讯、运输、化工、其他和综合11大类，对变化信息进行分专业超前预测、现场预测、专项预测，实现了变化管理的超前化、精细化、准确化、规范化和程序化，有效减少各种无控变化的发生。
在此基础上，该公司对可能发生或已经发生的变化做到了超前预控、动态掌控、程序调控，真正把变化环节掌控在可控范围，以便采取有力措施，有步骤、有计划实施齐抓共管，进行多方严密控制，把变化造成的危害和损失降到最小。
