五阳矿从人、机、物、环、法全面管控，把“369”安全管理体系贯穿于生产组织全过程，时时盯防，处处把关，全力确保六个安全落实到现场，为矿井安全生产创优环境。
该矿依托月度安全生产调度会、周二安全例会、班前会等会议，逢会必讲事故案例，必省工作得失，必查问题根源，必定整改措施，必须追责问责，尤其对反复出现的问题，一抓到底绝不姑息迁就，警醒全矿干部职工增强主动安全意识，提升安全工作的主动性。
同时，该矿从源头安全入手，各专业结合不同地质条件、作业环境等因素，科学合理、因地制宜制定设计，通过科学验证，保证人、机、物、环各要素提前布置，高效布置；紧盯重点安全，把井下所有采掘活动区域划分为A、B、C三类，分别划出重点区域专防专盯重点管控，并以超前管理减少变化；针对变化，该矿实施分级管控机制，超前管理，基层队组负责落实，专业部门技术指导，职能部门监督把关，使措施制度在现场得到执行；通过危险点、风险源辨识和隐患排查，找准安全管理重点和安全短板，制定防范措施和整改措施，逐级逐层落实，堵塞漏洞，补齐短板；各级领导严格执行“三走到、三必到”管理制度，对地质条件变化、生产出现异常、非正规特殊作业、规程措施落实、重大隐患的整改和关键岗位进行监督，对职工作业规范、现场隐患进行查处，并由安监部门对执行落实情况进行通报考核，切实以干部作风推动矿井安全生产。
