面对《集团公司全面深化企业改革推进纲要》安排的各项任务，王庄矿结合实际，细化目标责任，层层分解任务落实。通过敲定八个方面工作任务，以实际行动落实《纲要》任务，全面提升企业管理水平，为推进企业改革奠定基础。
在该矿召开的第十五届三次职工代表大会上，该矿进一步明确了今年的四项主要目标任务，分别是：持续深化“369”安全管理新体系，全面构建全方位、立体化“大安全”格局，力争实现事故为零；全年完成煤炭产量800万吨以上，掘进进尺5万米；认真落实集团公司《2017年全面深化企业改革的推进纲要》，确保按时保质保量实现各项改革目标任务；全面推进产业扶贫工作，重点抓好油用牡丹种植项目。
为保证全年目标任务的完成，该矿将任务目标层层分解落实，从八个方面入手落实各项保证措施，即：夯实安全基础管理，强化重大事故预防，确保安全平稳健康；调整优化生产布局，加强后劲工程建设，实现矿井高产高效；强化煤炭产销，做优成本管控，提升经营管理工作质效；构建创新体系，开展对标管理，增强企业发展动力；坚持以人为本，倾力惠及民生，实现发展成果共享；强化队伍建设，健全完善机制，为企业发展提供人才保障；完善基本制度，创新绩效管理，全面提升企业党建工作水平；加快改革步伐，创优发展环境，实现企业良性发展。
同时，结合省委省政府对国企改革的战略部署和目标要求，该矿要求全矿上下要坚定发展信心，持续解放思想，狠抓工作落实，创优工作环境。从“严”要求 ，向“实”着力，真正做到撸起袖子加油干、扑下身子抓落实，全面完成安全生产各项指标任务，以实际行动推进企业改革发展，为集团建设具有国际竞争力的清洁能源品牌企业做出新的更大的贡献，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
