余吾煤业高度重视职工安全培训和安全宣传教育工作，建立培训机制，使各级人员达到知识全面、业务熟练、素质提高的目标，不断提高职工的安全意识和安全素质，打造本质安全型职工队伍，夯实矿井安全生产基础。
该公司强化全员培训，提升综合素质。强化基层队组培训工作，通过列规划、编教案、抓实施、严考核，采取案例警示、每日一题、应知应会，“干部上讲台，培训到现场”等安全培训形式，坚持自学与讲座相结合，重点突出职工每日一题、应知应会，“干部上讲台，培训到现场”内容学习，增强培训教育的针对性、时效性；充分利用潞安集团在线学习平台等多样丰富的培训学习园地，提高职工业务技术素质；进一步完善企业安全培训体系，充分调动和发挥机关职能部门的积极性和作用，严格进行安全培训；建立健全职工“岗前培训制度”、“岗位培训制度”、“继续教育制度”等一系列教育培训制度，利用科学的方法对培训需求进行系统分析，制定切实可行的教育培训计划，采用合适的培训方式和方法，加强对培训效果的评估和反馈，不断提高培训质量和效果，增强了安全培训工作的针对性和实效性；做好了“三项岗位人员”的培训工作，制定了《职工培训管理规定》并严格落实。同时下发了年度《安全培训计划》，严格履行安全培训工作职责，落实培训责任，严抓计划落实，按计划选送“三项岗位人员”按时参加培训，提高了职工的素质。
另外，该公司进一步完善专业定计划、队组抓落实、机构搞监督的“三位一体”教育培训体系。各专业针对安全生产工作需要和职工队伍素质现状，依据公司教育培训暨素质提升计划制定本专业教育培训计划，各队组按照计划实施以提高职工政治思想水平、工作能力和生产技能为目标的“岗位培训”，开展以提高职工生产服务技能和工作能力为重点的“岗位练兵”活动，做到工作、学习两促进，形成既相互配合又有效制约的协同机制，调动了三个方面的积极性。
