班组是企业的细胞，班组长又是企业的“兵头将尾”，6月16日上午，余吾煤业公司对一年来班组建设中涌现出来的先进集体和模范个人进行了隆重表彰。
一年来，余吾煤业公司班组长查隐患堵漏洞，全力打造了“放心型”班组。班组长们在现场做到了“眼勤、嘴勤、腿勤”，用自己的行动带动了整个班组，做到重大隐患“发现在萌芽、处理在根由、预防在前端、整治在根源”。广大班组长在工作中转作风重落实，将“白国周班组管理法“同实际工作相结合，关键时候能拉得出、用得上、靠得住，全力打造了“尖刀型”班组，实现了现场制度落实达标、环境安全达标、设备运行达标、操作程序达标、工程质量达标“五个达标”，保证了按程序操作和正规循环作业。同时班组长们变被动为主动，打造了“创新型”班组。他们主动调动和激发班组员工的首创精神，在工作中善于发现问题、善于解决问题，从现场实际出发开展了许多小改小革，不断地激励员工自觉、自愿、自动地去改进方法、提高效率。
班组工作任重道远，特别在当前余吾煤业公司安全生产要求高、经营管控压力大、改革发展任务重的情况下，班组更是推动余吾煤业公司各项工作的主阵地。收到表彰的班组长们纷纷表示，将以高度的责任感、使命感，投入到今后的工作中去，努力做安全生产的表率、经营管理的表率、改革创新的表率，为全面完成余吾煤业公司各项安全生产任务做出新的、更大的贡献。
