余吾煤业公司以动态检查、严格现场考核创建“精品工程”为抓手，不断强化安全质量标准化作业，勒紧安全质量标准弦、严把安全质量验收关，切实构筑安全生产“铜墙铁壁”。
余吾煤业公司牢固树立“形势越严峻越要保安全”的责任意识，始终把安全质量标准化建设作为矿井安全生产的基础工程、效益工程和生命工程，向质量要安全、向标准要管理、向精品要发展；遵循标准要求就高不就低、就严不就宽的原则，制定安全质量标准化建设实施细则，细化量化考核内容和评分标准，形成了系统完备、标准严格、科学规范、有效管用的安全质量标准体系。创新实施安全质量标准化管理新模式，推行“动态验收－定期评价－严格考核”办法，将验收方式由定期集中验收转变为随机动态验收，由专业牵头科室不定时、不定点自行安排检查验收，使静态达标真正提升到动态达标；将考核对象由队组转变为班组个人，加大考核奖惩力度，做到“考核、分析、处理、跟踪复查”闭环管理，严格专业评差和末位警示，延伸安全质量管理内涵，使被动管理真正提升到主动管理，确保时时达标、处处达标、人人达标，推动安全质量标准建设工作常态化。以“精品工程”创建为抓手，围绕岗位达标、专业达标、矿井达标，按照以点带面、协调推进、全面提升的思路，每季召开一次现场推进会议，点评亮点、交流经验、查缺补漏、持续改进，促进矿井安全质量标准化建设水平的不断提升。
