五阳矿把班组管理作为搞好安全工作的出发点和落脚点，以强化班组建设为抓手，严格落实各级岗位责任制，加大作业过程管控，全力确保安全生产稳步推进。
班组是搞好安全生产最基层的细胞；该矿严把职工上岗前的班前教育，严格执行“每日一题”和“班前三问”制度，采取多种形式认真组织职工进行安全知识灌输，进一步增进职工对规程措施、岗位危险源辨识的理解和掌握，并通过周二周五安全学习例会时间，开展事故案例教育，强化班组员工业务技能和安全技能培训，持续巩固职工“三百三全”和“安全生产五十个严禁”学习成效，使班前会真正成为安全教育的“第一课堂”，成为安全生产的第一道工序和安全管理的第一道防线。
班组长是现场管理的直接参与者和执行者；该矿要求班组长严把现场安全关，加大对现场岗位标准化作业的监督检查，对职工现场操作行为不规范、不按规程措施操作，要及时进行纠正和制止，当场讲清楚违章蛮干带来的危害和后果，在交接班过程中，交班人员严格执行“手指口述”安全确认，将当班作业情况及注意事项向接班人员详细讲清，填写好交接班记录台账，做到责任分工明确，措施落实到位，进一步夯实安全根基。
