进入2016年，余吾煤业公司从文化强企的理念出发，做好“两结合”，强力推进企业文化建设，努力推动企业文化工作创新，激活内部动力，助推企业健康发展。
与安全宣传教育相结合。该公司明确了“赢在标准，胜在执行；从零开始，向零奋斗”的安全理念，牢固树立安全红线意识，打造全方位、零漏洞、网格化安全管理新模式，并根据专业、岗位的不同，为广大员工量身打造安全培训课程。同时，利用学习日、岗前仪式等时间，组织先进个人谈经验，排查工作现场安全隐患和安全管理中存在的不足，征集安全合理化建议，激发员工参与安全管理的热情，打造群管群治的平台。
与形势任务教育相结合。该公司加强企业文化引领，强化典型教育，积极挖掘工作中涌现出的先进人物和典型经验，以道德模范、先进人物的榜样力量引导广大员工树立爱岗敬业、创业奉献的工作作风，凝聚企业发展强大合力。充分利用广播、电视、《余吾煤业报》余吾网站等载体，开设学习专栏，广泛开展形势任务教育，到队组、井口进行形势宣传，传播企业发展的正能量，营造积极向上的浓厚氛围。
