为认真贯彻落实好集团及公司安全一、二号文件精神，扎实开展好一季度安全生产工作，余吾煤业公司将干部作风和员工思想作为安全管控重点，“开足马力”为全年安全生产开好头、起好步、奠好基。
在干部作风建设方面，该公司严格落实各级行政正职的安全第一责任，各级工程技术人员的技术第一责任，安全员的现场监管第一责任，跟班队干、班组长的现场把关第一责任和各操作人员的现场操作第一责任，从而进一步提升领导干部的安全履职能力，逐步构建完善的安全责任落实保障体系。同时，要求各级领导干部要进一步增强作风意识，重心下移、靠前指挥，以深入井下、深入现场，解决实际问题为天职，切实强化对现场安全工作的指导，坚持监督检查和现场指导相结合，持续推动现场管理提升。
在职工思想方面，该公司以职工思想情绪动态管理为抓手，持续完善和推广“两类三级四维度”出勤管理办法，积极摸排职工思想隐患，及时铲除职工思想上的隐患和意识上的病根，确保职工不带问题情绪上岗，坚决杜绝麻痹侥幸心理和重生产轻安全思想。同时，还结合“安全反思日”活动，积极开展安全短板、安全隐患的整改落实工作。持续深入开展事故案例警示教育活动，切实增强职工安全意识，让遵章作业成为职工的自觉行为。
