针对年末岁尾安全压力大、工作头绪多等实际情况，余吾煤业以“严抓严管保安全，尽心尽力保产销，降本增效增保目标”为重点，扎实推进思想、制度、质量、现场“四个强化”，全力以赴打好年终安全生产攻坚战。
一是强化思想，确保精力集中。充分利用各种宣传媒介和各类会议宣讲十八届五中全会精神和两个条例的宣传贯彻工作，在矿区营造浓厚的决战氛围，切实将干部职工的心思和精力都集中在抓好年终安全生产上。二是强化制度，确保秩序规范。以“制度、规范、责任、担当”为主题，以开展制度落实季、围剿“三违”季等活动为载体，狠抓各项规程、制度、标准的贯彻执行。三是强化质量，确保效率提升。深入推进安全质量标准化建设，按照“内涵提升、动态达标”的思路，严格工程质量三级联动检查验收，推进“精品工程”创建。不断加大煤质管理力度，科学实施配采配提配洗配销，严格落实煤矸分流措施，加强煤场管理秩序，围绕市场深入推进产销协同，提高了精煤销量，确保了营销效益。四是强化现场，确保安全生产。围绕生产现场薄弱环节，实行全方位、多角度、地毯式、剖析式检查，开展安全生产专项治理活动，对查出的各类问题立即进行整改，确保了生产现场始终处于安全稳定状态。同时，加强领导干部跟、值、带班“三走到、三必到”管理，严格干部现场8小时跟班制度，确保生产现场的安全稳定。
