年初出事故一年白干,年末出事故白干一年。又到了一年中的最后一季度，如何抓安全、保安全、促安全成为能否保证全年生产任务顺利完成的关键所在。近日，记者深入漳村煤矿进行了走访，感受到了该矿员工冲刺安全“最后一公里”的精气神。
决不在最后一刻掉链子
“谁也不能拿员工的生命开玩笑！”，“绝不能摔倒在终点线前一米！”，9月底以来，在该矿相继召开的安全系统会、安全工作例会、环节干部会、生产调度会上，该矿领导反复强调安全生产的重要性。
话不仅说在嘴上，更体现在行动中。9月30日，国庆放假前的最后一个工作日，在漳村煤矿安监处，工作氛围依然很紧张。当天上午十点多，一份《关于开展‘安全生产决战季’活动的通知》红头文件，迅速通过该矿OA办公网传达到了各基层队组。
全矿上下严格落实安全监管的 “六个紧盯”，即：紧盯关键地点、紧盯关键节点、紧盯关键环节、紧盯关键工序、紧盯关键人员、紧盯关键措施。这是该矿“安全生产决战季”文件中重点强调的内容。这“六个紧盯”，正是特别针对该矿“三个过高估计”现状制定出的“独门秘方”，也凸显了该矿狠抓安全管理、科学制定措施、合理推进落实的科学之道！
在该矿调度室主任办公桌上，放着一份漳村矿安全变化管理逐日台账，按照时间、区域、责任单位、轻重程度等逐条将每条变化进行汇总，旨在进一步强化日常变化环节的监督管理，做到变化随时掌控，变化随时决策，变化随时处理，保证安全生产。
该矿还通过制定标准、严细检查、系统评价、全面复查四个环节，特别加大了每月安全大检查力度，并要求各单位进一步强化危险源辨识及防范，把易造成事故的潜在因素辨识出来，在作业场点进行公示，制定具体的防范措施，明确安全防范流程，将每道工序落实到具体的操作人员。
决不让安全“蚁穴”存在
“决不让安全‘蚁穴’存在”，这既是漳村矿全体员工的共识，更是该矿狠抓安全不松懈的直接体现。隐患必须整改，这是底线，也是红线，不可触碰！
在该矿安监处技术科，负责人拿出一份汇总管理短板的档案。翻开汇总表，记者看到其中一条是这样写的：“旧区巷道由于年久失修，部分巷道开始变形，棚粱弯曲，锚网失效，严重影响顶板安全。”整改措施一栏中，生产科分别从技术、支护材料管理、井下现场管理制定了具体整改措施。
据了解，今年以来，该矿就明确要求各单位主要从隐患排查分析、上级部门检查暴露问题、生产计划及超前管理、人员素质提升等方面进行分析判断，确定本单位、本部门的短板内容，明确整改目标，真正使安全管理的短板得以暴露，从而加强改进提升。其中，三季度确定矿级短板3条，涉及项目17项；科级短板27条，涉及项目74项；队级短板43条，涉及项目129项。
安全工作绝不能商量着来。进入四季度，该矿本着“越到最后越要绷紧、越到最后越不能放松”的理念，在考核上更严，在执行上更实。在该矿巷修队四季度短板管理自查中，其中一条内容为：火工品管理不到位，整改目标则为：完善火工品管理制度，建立专人负责制，同时，强化火工品专门培训，使职工正确掌握使用火工品的使用方法。开拓一队的“2601高抽巷现场设备维护管理”、通风科的“2003综采工作面瓦斯治理”、综掘二队的“工作面附水量大，施工时会出现锚索和锚杆流水情况，水患治理难度大”等短板全部对照网络推进图进行了逐一整改落实。
决不能患上“拖延症”
面对四季度安全生产任务，该矿从业务科室到基层队组，都迅速进入了“战备状态”。一次例行生产早调度会上，该矿安全矿长再次向安全部门和队组提出要求：“要进一步规范各队组、各科室的安全管理，对于安全不足要认真查找、及时更新公示、强化责任落实、彻底整改闭合，持续推进安全管理的规范化、标识化、责任化、网络化提升。今天的活儿绝不等到明天干。”
进入四季度以来，该矿各个科室、各个队组根据自身业务性质，针对不足抓落实，做到早安排、早落实、早投入。例如：生产科通过优化综采工作面巷道布置，提升了职工作业环境安全系数。2301工作面原设计中专门设计有一条供人员通行的通道与行人巷联通，为从设计源头实现安全生产，经过多方会审，选取了临近的一条已有巷道作为行人通道。从效果来看，不仅职工的安全得到了保证，而且还节省了一条77米巷道的掘进费用约38万元。该矿二水平变电所担负着二水平及480水平的供电任务。对此，该矿机电队在二水平变电所检修的同时，安排下级变电所进行检修，通过优化检修流程，集中人力统一检修，既减少了变电所停电检修总次数，又降低了因故障导致无计划停风风险。巷修三队一组在2206放水巷施工期间，如果按照一人一岗安排的话，一个生产班需要安排17人，该队提前组织部分员工参加工种资格证培训，实现一人双证，同时严格控制每班的用工数量，对部分岗位实行一岗双责，达到了用人最少、安全最高的
