潞宁公司从“专项活动落实”、“整治薄弱环节”等方面入手,对安全质量工作进行再部署、再要求,保证矿井安全生产。
该公司深入开展“管理提升攻坚战”活动，面对矿井地质变化、煤炭市场疲软等不利因素，把煤质管理作为提高经济效益的重要手段，全面推行精采细选，精打细算的管理措施，坚持从源头上提高煤炭质量，并将煤质管理标准逐条逐项落实到班组和个人，保证煤炭质量，达到以质量促销售、保效益。 同时，该公司持续深化体系建设，不断加强设备安全基础管理，完善标准化安全检查，严格安全问责，加大对员工的安全教育与培训，强化安全意识，全力以赴抓好安全管理。重点加强地面要害场所、井下现场，进行监督检查，各级领导严格执行跟班带班制度，做到发现问题及时处理，严守安全“红线”，全力确保安全生产。
