余吾煤业公司在安全管理工作中，从基础入手，在强化班前安全讲解，现场“手指口述”安全确认、安全隐患排查、加强安全评估、抓好班后点评五方面入手，全面构筑安全管理工作“防火墙”。
一是强化班前安全讲解。该公司充分利用班前会，由值班队干、包队人员、班组长等，讲清上一班现场情况和存在的问题，讲清现场主要安全措施，讲清本班具体明确的注意事项和处理方法，讲述安全事故案例,主要学习事故案例发生的时间、原因及今后应采取的措施，讲清身边常见的隐患和违章现象，讲清手指口述操作要领，确保下一班职工安全工作。
二是开展“手指口述”安全确认。每班先排查现场安全隐患，由现场跟班队干、班组长带领职工积极进行“手指口述”安全确认，待确认无安全风险后，方进行作业生产。
三是排查安全隐患精准排查。在作业过程中，各生产现场狠抓安全隐患的排查治理，由跟班干部、管理人员、安监员、班组长随时进行现场巡查，同时做好记录，以加强对作业现场的安全监控力度，实现作业现场的安全控制，坚决消除员工的不安全行为和设备的不安全状态。
四是加强安全评估。跟班干部、安监员按照安全质量标准评估办法，对作业现场工程质量、岗位工作质量、现场安全环境进行验收，检验合格后，方可收工。并将当班任务完成情况、现场存在的安全问题、对下一班的安全提示进行及时传达。
五是抓好班后安全点评。出井后，各队组及时召开班后会，采用“总结、互评、点评”的方式会，职工先对自己当班工作进行总结，再对工友工作中的问题“揭短”，最后，跟班干部对职工的表现进行点评。确保安全问题无遗留，安全隐患无死角。
