8月10日，五阳矿召开第二十一届班组长节暨班组建设工作表彰会，对今后一个时期班组建设工作进行了安排部署，并对一年来在班组建设中涌现出的模范集体和先进个人进行表彰。
一年来，该矿全面构建“369”安全管理新体系，加强班组建设，持续推进班组长测评、考核聘任机制，选拨了一批有知识、会管理、能创造的年富力强的生产骨干充实到班组长岗位，构建起了“素质精良、接替有序、战斗力强”的班组长人才梯队；在全矿范围开展“五型班组建设和岗位标准化作业”竞赛活动，夯实了班组建设基础，提升了班组长队伍素质，规范了员工作业行为；扎实推进“三百”、“三全”动态达标工作，形成了以查促学、以究促学、以考促学的良好氛围，实现了全员动态达标，夯实了安全生产基础。
该矿要求班组管理的着力点要放在安全上，坚持安全警示教育不放松、现场安全管理不手软、个人技能不缺“钙”、执行落实岗标不缓冲，实现作业现场“零事故”；班组管理的侧重点要放在降本上，通过开展经济核算，在源头上算好大账，在过程中算好细账，在考核里算好总账，实现材料配件“零超耗”；班组管理的突破点要放在创新上，通过实施小改小革，实现岗位增值、企业增效、个人增收、班组增荣和全员工效“大提升”。
