在安全生产月活动，五阳矿以干部作风建设为切入，流程管控为关键，责任落实为重点、逐级抓执行，层层抓落实，推动干部履职到位、流程管控到位，责任落实到位，确保矿井安全生产，
该矿严格落实领导干部值“三走到、三必到、三三制”和重点工程、关键环节、重点区域、薄弱环节“专盯”等安全管理制度，增加检查频次，拓宽巡查范围，主动排查隐患，对现场存在安全隐患进行集中治理，对反复出现的问题，加大安全责任跟踪追究问责和考核奖惩力度，消除制约安全生产的不利因素。
同时，该矿突出管理流程管控，动态把握班中现场作业变化、强化现场执行落实，对采掘推进、搬家倒面、工作面安装、临时施工和零星作业等工序进行监督检查，确保工作环节和作业岗位责任落实到位、标准执行到位、安全管控到位、考核落实到位。通过逐级细化分解安全工作目标任务，严格要求各级管理人员在检查过程中，不仅要认真检查现场安全隐患，还要结合本专业工作实际，严查安全风险评估在队组及现场执行落实情况，确保各项工作真正落到实处，取得成效。
